Parlerò di Kudelski e Youtube, due società che hanno attività molto diverse ma sempre nello stesso settore, la diffusione e l'utilizzo della televisione digitale. Kudelski è soprattutto un valore tecnologico, mentre youtube e puro Web 2.0 dell'azienda.
Kudelski ha cancellate ieri SMI indice e Suiss . N questo nuovo 'handicap non focoso questa azienda fondata nel 1951 che fornisce soluzioni di tecnologia avanzata, in particolare nella televisione digitale e video con il marchio Nagravision.
Nagravision, filiale del gruppo svizzero Kudelski , è una società che sviluppa sistemi di accesso condizionato (o criptato), via cavo e TV satellitare . Il nome è usato anche per il loro prodotto principale, il sistema di codifica Nagravision. Due versioni di Nagravision sono comunemente usati per digitali via satellite, noto come Nagravision Nagravision 1 e 2 rispettivamente. decrittazione Nagravision è eseguita da un ricevitore, con un modulo di accesso condizionato (CAM) o utilizzando un emulatore. sistema Nagravision non è del tutto inviolabile card pirata potrebbe essere utilizzato per i recettori patch apparire di volta in volta, ma spesso sono resi inutili dalla modifica delle chiavi di crittografia.
Nagravision è particolarmente usato in Francia da Canal Plus sulla rete analogica terrestre. Anche negli Stati Uniti (Dish Network) e Canada (ExpressVu).
Con oltre 1.000 dipendenti, un fatturato nel 2005 di CHF 335'588'000 e una capitalizzazione di mercato di $ 1,2 B, Kudelski è redditizio e continua ad innovare tecnologicamente in un mercato molto competitivo.
L'altra società è Youtube, creato 18 mesi fa da Chad Hurley , Steve Chen e Jawed Karim , che sono stati principalmente i dipendenti di PayPal , con una dozzina di dipendenti e finanziata attraverso il capitale di rischio aziendale. Youtube offre un modello di business con una questione molto controversa alto rischio di subire lo stesso destino di Napster, ma anche un enorme potenziale, se la società viene a negoziare con le major del settore. (Vedi i dettagli su Youtube )
Il parere Forrester commestibili Tre mesi dopo la società di ricerca IDC giunse a una conclusione simile e meno di una settimana dopo HDNet fondatore Mark Cuban detto a un gruppo di inserzionisti che "solo un idiota avrebbe acquistato YouTube." Entrambe le ricerche IDC e Forrester sostiene aziende che YouTube battaglia contro il Fought Saami e perso dal sito di file-sharing Napster.
Cnet By Greg Sandoval
Quasi nessuna tecnologia con Youtube, tutto è controllato dall'utente della piattaforma! Produzione, editing, caricando, recensioni, buzz, diffusione, ecc ... e sarebbe questa società un valore di oltre $ 1,5 B.
Le due società sono quindi l'antitesi di ogni altro, uno è tecnologico e di altri nuovi media, e tuttavia essi hanno un valore quasi identico nello stesso mercato.
Ecco un esempio lampante di questa nuova economia basata sui valori e la conoscenza dei consumatori che sta rivoluzionando la nostra cultura e ai valori contenuti! L'unica domanda è: quanto tempo questi giocatori saranno consolidati di aver accettato di investire e investire senza essere pagati?
comments… read them below or add one } (2 commenti ... leggere 'em qui sotto o aggiungere uno )
L'altra domanda è: quanto tempo è che andando a cercare Redentore YouTube il coraggio di affrontare immediatamente le major ira .. Se non al momento è che non c'è della tesoreria e quindi non "prendere", istituendo processi coperti da copyright ... Per contro, Murdoch, Gates o altri mettere un piede dentro e un esercito di avvocati si alza di correre subito al mio. Cosa ne pensi?
Sì, in entrambi i casi, YouTube deve trovare un modello di business sostenibile. Non sto parlando di ricavi pubblicitari, ma la monetizzazione dei diritti d'autore sui contenuti, filmati, clip, ecc ... Sembra che l'acquisizione da parte di Apple rende più senso, tranne che, dopo l'acquisizione, Youtube non sarà più youtube ...