Jag kommer att tala om Kudelski och Youtube, två företag som har mycket olika aktiviteter, men fortfarande i samma sektor, spridning och användning av digital-tv. Kudelski är i första hand en teknisk värde, medan youtube och ren Web 2.0 företag.
Kudelski avnoterades igår SMI index Suiss e . Denna nya n 'handikapp inte detta grusa företag som grundades 1951 som innehåller avancerade tekniska lösningar, särskilt inom digital television och video med varumärket Nagravision.
Nagravision, ett dotterbolag till schweiziska koncernen Kudelski , är ett företag som utvecklar system för villkorad tillgång (eller krypterad) för kabel-och satellit-TV . Namnet används också för sin huvudprodukt, Nagravision krypteringssystem. Två versioner av Nagravision används ofta för digital satellit, kallad Nagravision Nagravision 1 respektive 2. Nagravision dekryptering utförs av en mottagare, med en Conditional Access Module (CAM) eller använda en emulator. Nagravision är inte helt okränkbar piratkort kan användas till receptorer lappat förekommer då och då, men de är ofta oanvändbara av förändringen av krypteringsnycklar.
Nagravision är särskilt används i Frankrike av Canal Plus i det analoga marknätet. Även i USA (Dish Network) och Kanada (ExpressVu).
Med över 1.000 anställda, en omsättning 2005 på CHF 335'588'000 och ett börsvärde på $ 1.2 B är Kudelski lönsamt och fortsätter att förnya sig tekniskt i en mycket konkurrensutsatt marknad.
Det andra företaget är Youtube, Skapad för 18 månader sedan av Chad Hurley , Steve Chen och Jawed Karim , som var de först anställda hos PayPal , med ett tiotal anställda och finansieras via företags riskkapital. YouTube erbjuder en affärsmodell med en mycket kontroversiell hög risk att drabbas av samma öde som Napster, men också en enorm potential om bolaget kommer att förhandla med de stora aktörerna i branschen. (Se närmare på Youtube )
Den Forrester yttrande ätliga Tre månader efter IDC kom till en liknande slutsats och mindre än en vecka efter HDNet grundaren Mark Cuban Told en grupp annonsörer att "bara en idiot skulle köpa YouTube." Både Forrester och IDC forskning hävdar företag som kommer YouTube kamp mot samerna kämpade och förlorade med fildelning webbplats Napster.
Cnet Genom Greg Sandoval
Nästan ingen teknik med Youtube, allt kontrolleras av användaren av plattformen! Produktion, redigering, uppladdning, recensioner, buzz, diffusion, etc. ... och detta företag skulle värderas till över $ 1.5 B.
De två företagen är därför motsatsen till varandra, är en teknisk och andra nya medier, och ändå har de en nästan identisk värde på samma marknad.
Här är ett slående exempel på denna nya ekonomi som baseras på värderingar och kunskaper om konsumenter som revolutionerar vår kultur och värderingar set! Frågan är bara: Hur länge kommer dessa spelare kommer att konsolideras man överens om att satsa och investera utan att få betalt?
comments… read them below or add one } (2 kommentarer ... läste dem nedan eller lägga till ett )
Den andra frågan är: hur länge kommer han att söka på YouTube förlossare modiga nog att omedelbart konfrontera vrede stora företagen .. Om de inte gör i nuläget är att det inte är kassaflöde och därför inte "ta" genom att inleda försök med upphovsrätt ... Av nackdelar, Murdoch, Gates eller andra sätta en fot i och en armé av jurister kommer att få upp att rusa rakt till gruvan. Vad tycker du?
Ja, i båda fallen måste YouTube hitta en lönsam affärsmodell. Jag talar inte om reklamintäkter, men monetarisering av upphovsrätt på innehåll, filmer, klipp, osv ... Det verkar som om förvärv av Apple som känns bäst, förutom att efter buyouts, Youtube kommer inte längre ungdom ...